光环国际（上海）咨询热线：400-878-6395， 在线咨询：

浦东班：上海市浦东区博云路2号浦软大厦（地铁2号线金科路站1号口出）

人广班：上海市黄浦区天津路180号应氏大厦（地铁2/10号线“南京东路站”）

徐汇班：上海市徐汇区中山西路1525号技贸宾馆（地铁3、4、9号线宜山路站）

1、帮助企业更好的达成规划

2、证明企业的专业背景和资质

3、提供更高的国际业务机会

【项目管理资格认证对个体的作用】

1、是针对个人的知识,技巧，能力证明

2、反映个人专业的成就

3、提高技能和知识

4、获得更高职业发展的准备

5、引导就业机会和晋升

6、树立信心

7、赢得领导层的重视

8、彰显专业领域的知识和技能

项目管理的价值在哪？

“80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理”

“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”

“大型项目组织向组织级项目发展”

【光环PMP培训安排】

第一部分：PMBOK知识体系讲解

第一天：项目管理概念、框架、过程

第二天：补充内容：项目计划、执行和控制

第三天：十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）

第四天：十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）

第五天：十大知识领域10-13章（沟通，风险，采购）及职业道德

第二部分：模拟考试

时间：三天

上午考试，下午试题解析

第三部分：精要串讲

时间：一天

网络授课，可根据学习进度反复重听

【光环独创5+3+1实战教学体系】

紧贴PMBOK精髓

从项目管理的精华导入阶段

理论结合实际的场景模拟

内容丰富、深入浅出、循序渐进、融会贯通

【主讲老师】

李敏老师：原北京奥组委综合处处长

国际高级项目经理

中国十佳杰出国际项目经理

曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任

20余年项目管理实战经验。