拉萨NPDP培训

01 NPDP新产品开发战略及产品组合管理 什么是战略；明确组织方向公司战略；经营战路；创新战略与战路框架；支撑创新的相关战路；产品创新章程；产品路线图。什么是产品组合；产品组合与战路的关系；新产品开发选择；实现产品组合平衡；资源配置；高级管理层在组合管理中扮演的角色。
02 NPDP新产品开发流程及团队管理 一个风险与回报的过程；新产品流程介绍；具体的产品开发流程与方法；产品开发流程对比。创新文化的重要性；与产品开发相关的管理角色；团队角色与贵任；矩阵结构与跨职能因队。
03 NPDP工具与质量指标 创意工具；可行性分析；销售和财务预测；财务分析；产品设计规格；产品设汁工具；项目管涅；风险管理；绩效度量。
04 NPDP市场调研 市场研究简介；次级市场研究法；一级市场研究法；市场研究另两类重要工具；NPD特定阶段内的市场研究。
05 NPDP产品全生命周期管理 产品生命周期；可持续产品创新。NPDP产品生命周期理论将产品从出现到消失的过程划分为五个阶段，这些阶段包括启动阶段、成长阶段、成熟阶段、衰落阶段和流失阶段。

第一批授权NPDP培训机构 中国国际人才交流基金会第一批授权NPDP培训机构，2016年在国内率先开展国际产品经理权威认证NPDP培训，帮助中国企业转型产品管理时代。
首批NPDP认证讲师 中国国际人才交流基金会授权认证NPDP培训讲师，实战经验丰富，尤其对于产品规划与产品管理、新产品开发管理、组织流程建设等有独特见解。
拉萨NPDP培训质量高 首席NPDP培训讲师授课经验丰富，讲解过程中理论联系实际，生动有趣，课堂气氛十分活跃，互动性强，NPDP课程赢得参训拉萨NPDP学员的一致好评。