PMP考试每天一练-2025年PMP考试模拟题107
PMP考试练习题一: 在项目规划阶段,项目经理需要制定沟通管理计划。以下哪项是沟通管理计划必须包含的内容?( ) A.项目所有团队成员的私人联系方式 B.各类项目信息的传递频率、方式和接收方 C.项目执行过程中的具体问题解决方案 D.项目的详细预算分配情况 PMP考试参考答案:B PMP考试答案解析:沟通管理计划的核心作用是明确项目信息沟通的规则,包括信息传递的频率(如每周进度报告)、方式(如邮件、会议)和接收方(如 stakeholders、团队成员),确保信息高效传递。A选项私人联系方式非必需,可记录工作联系方式;C选项具体问题解决方案属于问题日志范畴;D选项预算分配是项目预算计划的内容,均不属于沟通管理计划的必备内容。 PMP考试练习题二: 某项目在执行过程中,发现关键供应商提供的材料不符合质量要求,可能导致项目延期。项目经理首先应该采取以下哪项行动?( ) A.立即终止与该供应商的合作并重新寻找新供应商 B.召开紧急会议,组织团队分析问题对项目的影响程度 C.直接要求供应商赔偿项目可能产生的所有损失 D.调整项目进度计划,避开材料质量问题带来的影响 PMP考试参考答案:B PMP考试答案解析:根据项目风险管理和问题解决流程,当发现问题时,首先应进行问题评估,分析问题对项目范围、进度、成本、质量的影响程度,再制定针对性解决方案。A选项“立即终止合作”未评估影响,可能导致更严重延期;C选项“直接要求赔偿”属于后续沟通环节,非首要行动;D选项“调整进度计划”需先明确影响,否则计划调整可能不合理。 PMP考试练习题三: 关于项目范围管理中的“核实范围”过程,以下描述正确的是?( ) A.核实范围是由项目团队内部确认项目可交付成果是否符合计划的过程 B.核实范围的主要依据是项目管理计划和质量测试报告 C.核实范围需要由客户或发起人正式确认可交付成果的接受 D.核实范围仅在项目收尾阶段进行一次,确认最终可交付成果 PMP考试参考答案:C PMP考试答案解析:核实范围的核心是“正式验收”,需由客户或发起人(即项目可交付成果的接收方)对可交付成果进行正式确认,确保符合需求。A选项错误,内部确认可交付成果符合计划是“控制质量”过程的内容;B选项错误,核实范围的主要依据是项目范围说明书、可交付成果、需求文件等,质量测试报告是控制质量的输出,可作为辅助依据但非核心;D选项错误,核实范围可在项目的各个阶段(如阶段末)进行,而非仅在收尾阶段。 |