PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理需要制定沟通管理计划。以下哪项是沟通管理计划必须包含的内容？( )

A．项目所有团队成员的私人联系方式

B．各类项目信息的传递频率、方式及接收对象

C．项目风险登记册的详细内容

D．项目成本预算的具体明细

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：沟通管理计划的核心作用是明确项目沟通的规则与方式，其中必须包含信息传递的频率（如每周报告）、传递方式（如邮件、会议）及接收对象（如客户、团队成员）。A选项私人联系方式非必需，可通过工作渠道沟通；C选项风险登记册属于风险管理计划内容；D选项成本预算明细属于成本管理计划内容，均不属于沟通管理计划范畴。

PMP考试练习题二：

某项目执行过程中，团队发现关键供应商提供的材料存在质量问题，可能导致项目延期。项目经理首先应该采取的措施是？( )

A．立即更换新的供应商

B．查看风险登记册中是否有针对该问题的应对计划

C．要求供应商赔偿项目损失

D．暂停项目所有工作等待问题解决

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目执行中出现已识别的风险（供应商材料质量问题）时，首先应查阅风险登记册——风险登记册中会记录针对各类已识别风险的预先制定的应对计划（如备用供应商信息、质量检验补救措施等），依据计划采取行动可提高应对效率。A选项立即更换供应商可能缺乏备选方案支撑，且未遵循风险应对流程；C选项索赔属于后续可能的步骤，非首要措施；D选项暂停所有工作会扩大项目影响，不符合风险应对的合理性原则。

PMP考试练习题三：

关于项目范围确认（范围核实），以下说法正确的是？( )

A．范围确认仅在项目收尾阶段进行，确认整个项目的可交付成果

B．范围确认的核心是检查可交付成果是否符合项目范围说明书的要求

C．范围确认由项目经理单独完成，无需相关方参与

D．范围确认与质量控制的工作内容完全相同，可合并执行

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：范围确认的核心目标是正式验收可交付成果，关键依据是项目范围说明书（明确了可交付成果的具体要求），需确认可交付成果是否满足范围定义。A选项错误，范围确认可在项目各阶段进行（如阶段末验收阶段可交付成果），并非仅在收尾阶段；C选项错误，范围确认需关键相关方（如客户、发起人）参与，共同验收；D选项错误，范围确认关注“可交付成果是否在范围内”，质量控制关注“可交付成果是否符合质量标准”，二者侧重点不同，不可合并执行。

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