PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理需要制定沟通管理计划。以下哪项是沟通管理计划中必须包含的内容？( )

A．项目所有可交付成果的详细描述

B．各相关方需要接收的信息类型与频率

C．项目团队成员的绩效考核标准

D．项目风险应对策略的具体实施步骤

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：沟通管理计划的核心是明确项目相关方的沟通需求，包括信息接收方、信息类型、传递频率、沟通渠道等。选项A属于范围说明书内容，选项C属于人力资源管理计划内容，选项D属于风险登记册或风险应对计划内容，均不属于沟通管理计划范畴。

PMP考试练习题二：

某项目在执行过程中，团队发现关键路径上的一项活动出现延期，可能导致项目整体延期。项目经理首先应该采取以下哪项措施？( )

A．立即调整项目范围，删除部分非必要工作以缩短工期

B．分析延期原因及对项目的影响程度，评估是否需要采取纠正措施

C．要求负责该活动的团队成员加班赶工，确保活动尽快完成

D．向项目发起人申请增加项目预算，以雇佣外部资源加快进度

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：根据项目整合管理中“监控项目工作”和“实施整体变更控制”的流程，当发现项目偏差时，首先需进行偏差分析，明确延期原因（如资源不足、需求变更、技术难题等）及对项目工期、成本、质量的影响程度，再基于分析结果制定合理的应对方案。选项A、C、D均为具体应对措施，需在完成影响分析后根据实际情况选择，并非首要步骤。

PMP考试练习题三：

在项目干系人管理中，“规划干系人参与”过程的主要目的是？( )

A．识别项目所有相关的干系人，记录其基本信息和需求

B．制定策略和计划，以有效引导干系人参与项目决策和执行

C．跟踪干系人参与情况，解决干系人之间的冲突

D．向干系人传递项目进展信息，获取其对项目的反馈意见

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：“规划干系人参与”是干系人管理的规划过程，核心输出是“干系人参与计划”，目的是基于对干系人利益、影响力、期望的分析，制定针对性策略和行动计划，确保干系人以积极、有效的方式参与项目（如决策审批、提供资源、反馈需求等）。选项A是“识别干系人”过程的目的，选项C是“管理干系人参与”过程的活动，选项D是“监督干系人参与”和“沟通管理”的相关工作，均不符合“规划干系人参与”的核心目的。

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