PMP考试每天一练-2025年PMP考试模拟题97
PMP考试练习题一: 在项目规划阶段,项目经理需要制定沟通管理计划。以下哪项是沟通管理计划必须包含的内容?( ) A.项目所有团队成员的个人联系方式 B.项目相关方的沟通需求和沟通方式 C.项目执行过程中所有会议的具体议程 D.项目风险事件的应急沟通话术 PMP考试参考答案:B PMP考试答案解析:沟通管理计划的核心内容包括项目相关方的沟通需求、信息传递的方式(如会议、邮件、报告等)、沟通频率、信息接收者与发送者等;A选项“个人联系方式”属于项目相关方登记册的补充信息,非沟通管理计划必需内容;C选项“会议具体议程”需在每次会议前单独制定,不纳入沟通管理计划;D选项“风险应急沟通话术”属于风险应对计划的范畴,而非沟通管理计划内容。 PMP考试练习题二: 某项目在执行过程中,供应商突然告知其提供的关键设备将延迟2周交付,这可能导致项目进度延误。项目经理首先应该采取的行动是?( ) A.立即向项目发起人汇报该延误问题,请求发起人与供应商协商 B.审查风险登记册,确认是否已记录该供应商延迟交付的风险及应对措施 C.紧急调整项目进度计划,将受影响的任务全部延后2周 D.暂停与该供应商的合作,并寻找新的设备供应商 PMP考试参考答案:B PMP考试答案解析:项目执行中出现意外问题时,首先应参考风险登记册——风险登记册中会记录已识别风险的应对策略(如应急计划、弹回计划等),按预设策略处理可提高效率;A选项“立即汇报”属于后续步骤,需先明确是否有预设应对方案;C选项“直接调整进度”过于草率,未评估延误对关键路径的影响;D选项“暂停合作并寻找新供应商”可能导致更大延误,不符合风险应对的优先原则。 PMP考试练习题三: 以下关于项目范围基准的描述,正确的是?( ) A.项目范围基准仅包含详细的工作分解结构(WBS) B.范围基准一经批准,在项目全生命周期内不得修改 C.范围基准由范围说明书、WBS和WBS词典共同组成 D.范围基准的制定只需项目团队内部成员审批即可 PMP考试参考答案:C PMP考试答案解析:根据PMBOK指南,项目范围基准是经过批准的、综合的范围文件,包含项目范围说明书(明确项目边界、可交付成果等)、工作分解结构(WBS,将可交付成果分解为可管理的组件)和WBS词典(对WBS每个组件的详细描述);A选项错误,范围基准并非仅含WBS;B选项错误,范围基准可通过整体变更控制过程进行合规修改;D选项错误,范围基准需经关键相关方(如发起人、客户等)审批,而非仅团队内部审批。 |