PMP考试练习题一：

在项目规划阶段，项目经理需要确定项目的可交付成果和工作分解结构（WBS）。以下关于WBS的说法，正确的是？( )

A．WBS的最底层要素必须是可核实的，但不必是可交付的

B．WBS应包含项目管理工作，而非仅包含产品工作

C．WBS的层次越多，对项目的控制就越有效，因此应尽可能细化

D．WBS由项目团队成员单独创建，无需其他相关方参与

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：WBS是对项目可交付成果和项目工作的层级分解，不仅包含产品相关工作，还应包含项目管理工作，以确保所有工作都被涵盖。A选项错误，WBS最底层要素（工作包）必须是可交付的且可核实的；C选项错误，WBS的细化程度应适中，过度细化会增加管理成本；D选项错误，创建WBS时应邀请相关方参与，以确保全面性和准确性。

PMP考试练习题二：

某项目在执行过程中，团队成员发现一项关键活动的实际进度落后于计划进度，且该活动位于关键路径上。项目经理首先应该采取的措施是？( )

A．立即请求增加资源，以加快该活动的进度

B．评估该延迟对项目总工期的影响，并提交变更请求

C．调整非关键路径上的活动，将资源转移到该关键活动上

D．忽略该延迟，因为关键路径上的活动有一定的浮动时间

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：当关键路径上的活动出现延迟时，项目经理首先需要评估延迟对项目总工期的影响，然后根据评估结果采取相应措施，必要时提交变更请求。A和C选项属于具体的纠正措施，但在采取这些措施前应先进行影响评估；D选项错误，关键路径上的活动没有浮动时间，延迟会直接导致总工期延长。

PMP考试练习题三：

在项目风险管理中，以下哪项是定性风险分析的主要输出？( )

A．风险登记册更新

B．风险概率和影响矩阵

C．风险应对计划

D．风险定量分析结果

PMP考试参考答案：A

PMP考试答案解析：定性风险分析的主要输出是更新后的风险登记册，其中包括对风险的优先级排序、风险分组、以及需要进一步分析的风险清单等。B选项是定性风险分析所使用的工具；C选项是风险应对规划的输出；D选项是定量风险分析的输出。

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