PMP考试练习题一：

因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？

A：进度和成本管理计划

B：成本、风险、进度和沟通管理计划

C：风险、采购、和进度管理计划

D：进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

PMP考试答案解析：所属过程组：规划过程组所属知识领域：项目采购管理 项目执行过程中，由于制约因素，项目经理做出外包决定，需要通过实施整体变更控制过程对变更请求进行审查和处理，变更请求批准后，需更新项目管理计划、子计划及其他组成部分 12.1.3.8 变更请求 关于采购货物、服务或资源的决策，可能导致变更请求；规划采购期间的其他决策， 也可能导致变更请求对项目管理计划及其子计划和其他组件的修改都可能导致会影响采购行为的 变更请求应该通过实施整体变更控制过程（见 4.6 节）对变更请求进行审查和处理

PMP考试参考答案：D

PMP考试练习题二：

项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？

A：目标管理

B：缺乏变更控制系统

C：良好的团队关系

D：缺少一个清晰的工作分解结构

PMP考试答案解析：所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理/配置管理系统中，由变更管理控制系统和配置控制系统中所列的过程进行处理。附带整体变更控制功能的配置管理系统可以提供标准化、效果好和效率高的方式来集中管理已批准的变更和基准。题目中，当项目出现了变更请求，项目经理还要组织团队会议讨论如何做变更，而不是通过变更控制系统来进行变更，说明缺乏变更控制系统。

PMP考试参考答案：B

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