PMP考试练习题一：

某公司建立了一个项目管理办公室（PMO），用于协调和管理其众多项目，公司的 PMO 提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。 PMO 提出了何种组织结构？

A：强矩阵

B：弱矩阵

C：项目型

D：职能型

PMP考试答案解析：表2-1在强矩阵型组织中设置有设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员 指南-2.4.4.1 组织结构类型-表 2-1 组织结构对项目的影响。

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二

在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段 20%，并节省 10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？

A：开拓

B：接受

C：增强

D：转移

PMP考试答案解析：11.5 规划风险应对，积极风险的应对，开拓，关键字包括新工具，最佳资源。

PMP考试参考答案：A

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