PMP考试练习题一：

项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。 项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？

A：资源平衡

B：赶工

C：制定受资源制约的进度表

D：快速跟进

PMP考试答案解析：关键字分析-整个项目工期中资源充足，但某个特定月份不充足，只需资源在关键路径/非关键路径之间的平衡

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二

你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目，控制这个项目的最佳方法是：

A：使用综合的沟通方法（使用多面性沟通方法）

B：召开项目进度会议

C：每周参照甘特图

D：定期与管理层开会

PMP考试答案解析：B、C、D 都是监控进度的工具和技术，你的管理和沟通方法需要随着具体情况的变化而改变，没有最好的方法，只有最适用的方法。

PMP考试参考答案：A

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