PMP考试练习题一：

一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理，并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么？

A：制定项目章程，正式确认该项目

B：谈判内部沟通专家的分配问题

C：执行一项彻底的项目相关方分析

D：在工作说明书（SOW）中明确注明期望、目标和成功标准

PMP考试答案解析：合同是章程的输入

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二

在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？

A：通知客户进度潜变

B：查看风险登记册中已批准的纠正措施。

C：执行风险分析

D：按照这项变化更新项目进度计划

PMP考试答案解析：11.7.1.2 监督风险：输入。项目出现影响项目进度的时间，出现了风险，要进行风险监督。参考答案 A 不对，要先主动采取措施，不能首先就通知客户延期。参考答案 D 不对，变化只是可能引起延期，要先采取措施。参考答案 B 和参考答案 C 乍一看好像都对，但是如果遇到风险的话第一步要做的肯定是查看风险登记册中已记录的风险应对措施，如果有的话就采用实施。如果没有，再进行风险分析，这有个先后顺序，所以参考答案 B 是正确参考答案。

PMP考试参考答案：B

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