PMP考试练习题一：

一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？

A：使用变更管理计划实施新的需求

B：想出更为有效的文件控制流程用于项目

C：使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告

D：与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估

PMP考试答案解析：发生的变更都要使用变更管理计划规定的变更流程进行实施

PMP考试参考答案：A

PMP考试练习题二

A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力？

A：项目经理很可能不会受到项目相关方的责难

B：在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理

C：在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

D：在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

PMP考试答案解析：指南-2.4.4.1 组织结构类型-表 2-1 组织结构对项目的影响。

PMP考试参考答案：D

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