PMP考试练习题一：

After a detailed list of project activities is created, the project manager wants to estimate the project’s total cost without changing the project’s duration or deliverables. Which of the following estimating techniques should the project manager use?

A. Three-Point

B. Bottom-Up

C. Analogouss

D. Parametric

在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术？

A.三点估算

B.自下而上

C.类比估算

D.参数估算

PMP考试答案解析：在获得项目活动的“详细清单”后，所以使用自下而上估算。

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二

An issue will delay the project and increase costs. To avoid this issue in the future, what method should the project manager use to identify the root cause?

A. Histogram

B. Risk assessment

C. Fishbone chart

D. Pareto chart

一个问题将延迟项目并增加成本。为避免将来出现这个问题，项目经理应使用什么方法来确定根本原因？

A.直方图

B.风险评估

C.鱼骨图

D.帕累托图

PMP考试答案解析：确定根本原因用鱼骨图。

PMP考试参考答案：C

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