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PMP考试每天一练-2018年PMP考试试题133

转载者:PMP团购网      发布时间:2018/11/5        点击: 2172

PMP考试试题一:

A project will end in two days. However, due to undefined requirements, there is one task that is incomplete Before transitioning to the operations team, what should the project manager do?

A.Collect the project information for future usage

B.Conduct a lessons learned review with the team

C.Confirm the deliverable to obtain acceptance with the client

D.Convene stakeholders to gain agreement on the unfinished task

项目将在两周内结束。但是,由于未定义的需求,还有一个任务未完成。在移交给运营团队之前,项目经理应该怎么做?

A.收集项目信息,以便将来使用

B.与团队开展经验教训审查

C.确认可交付成果,获得客户的验收

D.召集干系人获得对未完成任务的同意

PMP答案解析:移交之前应该获得客户对可交付成果的验收

PMP参考答案:C

PMP考试试题二

A project team creates a cost estimate based on the most likely, optimistic, and pessimistic estimates of each activity. Which of the following estimation techniques does the team use?

A.Parametric estimation

B.PERT weighted average

C.Bottom-up estimation

D.Expert judgmen

项目团队根据每个活动的最可能、乐观和悲观估算创建了一份成本估算。团队使用的是下列哪一项估算技术?

A.参数估计

B.PERT加权平均值

C.自下而上估算

D.专家判断

PMP答案解析:最可能、乐观、悲观,PERT计划评审技术

PMP参考答案:B

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